Verkanappulat
Verkanappulat on lasten kielellisiin ja sosiaalisiin taitoihin panostava yksityinen päiväkoti, joka toimii pääasiassa Varsinais-Suomessa. Verkanappulat päiväkotien lisäksi samaan konserniin kuuluvat Mukulax, Apula ja Aurinkoleijona päiväkodit. Toimintaa on Varsinais-Suomen lisäksi Satakunnassa, Pirkanmaalla, Vaasassa ja Kuopiossa.
Verkanappulat on koulutus- ja kehitysmyönteinen organisaatio. Osaamiseen panostaminen lähtee strategiasta, jossa on asetettu tavoitteita pätevöitymiseen ja kehittymiseen sekä ihmis- ja asiakaslähtöiseen yrityskulttuuriin.
– Käytännössä se tarkoittaa, että me työnantajana tuemme henkilöstön osaamisen ja oppimisen kehittämistä. Haluamme kannustaa suorittamaan korkeakoulututkintoja ja tarjoamme siihen kaksi palkallista päivää kuukaudessa. Tavoitteena on myös, että jokaisessa yksikössämme olisi yksi oppisopimusopiskelija, sanoo henkilöstö- ja asiakkuusjohtaja Terhikki Rimmanen.
Verkanappuloissa halutaan kehittyä pienin askelin, suurin sydämin.
– Rakennamme meille yrityskulttuuria, joka ei ole vain osaamisen kehittämistä, vaan myös oppimisen johtamista. Yksityisenä päiväkotina pyrimme jatkuvasti kehittämään toimintaamme, nostamaan osaamisen tasoa ja lisäämään arjen sujuvuutta. Se luo lapsille laadukkaan oppimisympäristön, hän jatkaa.
– Täällä ollaan hyvin koulutusmyönteisiä. Olen siitä hyvä esimerkki! Olen toiminut lastenhoitajana 10 vuotta. Innostuin äitiysloman aikana opiskelusta ja aloitin avoimessa yliopistossa varhaiskasvatuksen opettajan opinnot. Lähdin mukaan 1000+ hankkeeseen ja valmistun lähiaikoina. Syyskuussa aloitin vielä alan maisteriopinnot, Mari Salo kertoo.
Opintojen ja työn yhdistäminen vaatii kovaa työtä ja joustavuutta. Yhteistyön työnantajan kanssa tulee toimia sujuvasti.
– Olen pystynyt suorittamaan opintoja hyvin joustavasti. Se vaatii koko työyhteisön yhteishenkeä, että tehdään yhdessä ratkaisuja, jotka sopivat kaikille, Mari jatkaa.

Yksityisessä varhaiskasvatuksessa lähtökohtana on lapsen ja perheen tarve
Verkanappulat haluaa viedä varhaiskasvatusalan uudelle tasolle. Yksityisellä päiväkodilla on siihen paremmat mahdollisuudet kuin kunnissa. Yksityisessä toiminnassa lähtökohtana on asiakastyytyväisyys, ei hallintokeskeisyys. Toimintaa ja laatua halutaan jatkuvasti kehittää, jotta perheet ovat tyytyväisiä.
– Korostamme niin lasten, perheiden kuin henkilöstön asiakaskokemusta. Meillä ei ole turhaa byrokratiaa, olemme joustavia ja johtaminen on lähellä arkipäivän tekemistä, haluamme jatkuvasti parantaa toimintaamme, Terhikki toteaa.
– Haluamme myös vaikuttaa tämän hetken lasten ja nuorten ongelmiin. Tämän vuoksi olemme keskittyneet lasten kielellisiin ja sosiaalisiin taitoihin. Ne heijastuvat kaikkeen myöhempään oppimiseen, ovat perustaitoja, joita ihminen tarvitsee elämässä pärjätäkseen, hän jatkaa.
– On hienoa, miten voimme perheinä vaikuttaa päiväkodin toimintaan. Täällä otetaan vanhempien tarpeet ja toiveet hienosti huomioon. Kun lapsemme tarvitsi tukea, sitä oli nopeasti tarjolla. Arvostan Verkanappuloiden henkilöstön pysyvyyttä ja sitä, miten meidät vanhemmat kohdataan. Saan tietää, mitä lapseni päivään kuuluu, miten hän on voinut ja mitä oppinut. Päiväkodista tulee myös hyviä ehdotuksia, joilla helpotetaan perheiden arkea, kertoo Linda Eivola, jonka kaksi lasta ovat päivähoidossa Verkanappulat päiväkodissa.
Verkanappuloissa tuetaan perheiden hyvinvointia. Päiväkodin moniammatillisissa tiimeissä työskentelee varhaiskasvatuksen sosionomeja, joiden pätevöityminen perustuu juuri perheiden tukemiseen.
– Moniammatillinen yhteistyö näkyy työssä, kaikilla oma tehtävänsä kasvun ja oppimisen tukena, Mari kertoo.

(Vas) Linda Eivola, henkilöstö- ja asiakkuusjohtaja Terhikki Rimmanen ja lastenhoitaja Mari Salo.
Johtamisessa toimintaa saa ja pitää kehittää
– Yksityisessä päiväkodissa johtajan rooli on laaja ulottuen niin taloudesta, päiväkodin arjen sujuvuuteen ja lasten sekä henkilöstön hyvinvointiin. Johtaminen ulottuu kaikkeen toiminnan kehittämiseen, sanoo Terhikki.
Verkanappuloiden kaikki esihenkilöt ovat esihenkilövalmennuksessa.
Päiväkodissa rakennetaan oppimisen johtamisen kulttuuria, jonka avulla muodostetaan kaikille yhteinen tapa toimia.
– Meillä myös halutaan palkita ja kannustaa haluttuun muutokseen. Raportointiakin tehdään kehittämisen näkökulmasta. Seuraamme jatkuvasti, ei vain teemmekö asioita oikein, vaan teemmekö oikeita asioita. Haluamme olla rakentamassa jotain uutta mistä voi olla ylpeä. Haluamme olla vastuullisin varhaiskasvatustoimija, puhumme vastuuntuntoisuudesta, painottaa Terhikki.
– Tuo kaikki selittää paljon sitä, miksi olen viihtynyt täällä yli 10 vuotta, Mari hymyilee.
– On myös hienoa, miten henkilöstön kanssa keskustellaan. Täällä on otettu käyttöön työpajat, joita pidetään kerran kuukaudessa kaikille 31 yksikölle samanaikaisesti. Siinä voimme keskustella kaikkien kanssa tärkeistä yhteisistä asioista, hän jatkaa.
Tavoitteena on tehdä yhdessä monipaikkaisuudesta huolimatta.
– Yksityinen varhaiskasvatus haluaa tehdä parasta mahdollista asiakaspalvelua. Pystymme joustavasti vastaamaan perheiden muuttuneisiin tarpeisiin. Haluamme tehdä uutta, joten meidän on ajateltava asioita rohkeasti uudella tavalla. Sanoo Terhikki lopuksi.
Verkanappulat
- Lasten kielellisiin ja sosiaalisiin taitoihin panostava yksityinen päiväkoti, joka toimii pääasiassa Varsinais-Suomessa.
- Samaan konserniin kuuluvat päiväkoti Aurinkoleijona, Muxula ja Apula. Muxula on perustettu vuonna 1998, Mukulax vuonna 1999, Verkanappulat 2000, ja Apula 2011.
- Noin 1900 iältään 1-6 vuotiasta lasta ja n. 500 varhaiskasvatuksen ammattilaista.
- www.verkanappulat.fi
12.12.2024
Kuvat: Verkanappulat