Uutishuone
Tesin Pia Santavirta: Perustutkimus on Suomen ja Euroopan kilpailukyvyn perusta
Laadukas koulutus ja tutkimus luovat perustan Suomen kasvulle, uudistumiselle ja kilpailukyvylle. Julkisia tutkimus-, kehitys- ja innovaatiopanostuksia (TKI) on lisättävä pitkäjänteisesti, etenkin korkeakoulujen perustutkimukseen. Ennakoitava ja pitkäjänteinen rahoitus mahdollistaa laadukkaan ja vaikuttavan tutkimus- ja kehittämistoiminnan ja kannustaa eri toimijoita TKI-yhteistyöhön.
Tesi (Suomen Teollisuussijoitus Oy) on valtion pääomasijoitusyhtiö, jonka tehtävänä on vauhdittaa Suomen talouskasvua, uudistumista ja investointeja. Kysyimme Tesin toimitusjohtaja Pia Santavirralta, onko perustutkimukseen panostaminen tärkeää Tesin toiminnan näkökulmasta.
– Perustutkimus on keskeinen lähtökohta uusien huippuyritysten synnyssä. On aivan todistetusti näyttöä siitä, että juuri perustutkimuksesta tulevat maailman kärkeen nousevat yritykset.
Suomen kasvu ja Euroopan asema globaalissa kilpailussa edellyttävät pitkäjänteistä ja riittävää tutkimusrahoitusta sekä rohkeutta rakentaa koko ketju tutkimuksesta kaupallistamiseen ja kansainvälisille markkinoille.
– Suomen vahva syväteknologinen osaaminen kumpuaa perustutkimuksesta. IQM:n, ICEYE:n ja Ouran kaltaiset yritykset osoittavat, että tutkimuspohjaisesta osaamisesta voi kasvaa maailmanluokan liiketoimintaa.
Samalla syntyy ratkaisuja turvallisuuteen, vihreään siirtymään ja uusiin materiaaleihin sekä vahvistetaan Suomen ja Euroopan teknologista suvereniteettia.
Perustutkimuksen pohjan on oltava kansainvälisesti kilpailukykyistä
Seuraavia menestysaloja ei voida ennustaa 10–15 vuoden päähän. Tarvitaan kansainvälisesti kilpailukykyistä perustutkimusta ja sen rinnalle maailmanluokan menetelmät lupaavimpien hankkeiden tunnistamiseen ja viemiseen tutkimuksesta tuotteiksi ja yrityksiksi. Tavoitteena ei pidä olla vain Suomen paras toimintamalli, vaan Euroopan paras.
– Mietimme parhaillaan konkreettisia keinoja, miten saamme perustutkimuksen tuloksia kaupallistamispolulle, tutkimme asiaa yhdessä mm. Business Finlandin, VTT:n ja muutamien säätiöiden kanssa. Olemme aktiivisesti luomassa ratkaisuja. Myös valintoja on uskallettava tehdä Suomen vahvuusalueiden parantamiseksi, Santavirta sanoo.
Tesi yhdistää tutkimuksen, pääoman ja globaalin kasvun
Tesin uuden strategian ytimessä on riskin jakaminen yksityisten sijoittajien kanssa aloilla, joilla on korkea riski, mutta myös mahdollisuus nousta maailman parhaiksi. Tesi sijoittaa markkinaehtoisesti ja valikoiden, jotta yksityinen ja kansainvälinen pääoma saadaan liikkeelle.
– Samalla haluamme vahvistaa kotimaista omistajuutta ja juurruttaa yritysten pääkonttorit, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä strategisen osaamisen Suomeen.
Suomessa on vahvistettava tutkimuksesta yritykseksi johtavaa putkea. Kunnianhimoiseksi tavoitteeksi voidaan asettaa tutkimusekosysteemistä syntyvien spin-off-yritysten määrän moninkertaistaminen.
Viesti päättäjille: Tarvitsemme yhteisen ja pitkäjänteisen kasvustrategian
Suomen pitää luoda pitkäjänteinen strategia tutkimuslähtöisten yritysten synnyttämiseen ja kasvattamiseen. Riittävä perustutkimuksen rahoitus, tehokas kaupallistaminen ja kotimaisen sekä kansainvälisen pääoman mobilisointi muodostavat toimivan kokonaisuuden.
– Tarvitsemme yhteistä näkemystä. Jos ei ole päämäärää, on vaikea luoda ratkaisuja. Tesillä olemme arvioineet, että Suomen kasvuyrityskenttä voisi kasvaa 60 miljardista 250 miljardiin kymmenessä vuodessa. Tavoite on täysin realistinen, ja sen toteuttamiseksi meillä pitää olla kunnianhimoinen tulevaisuusvisio. Suomalaisten huippuyritysten joukko tulee tutkimuslähtöisistä yrityksistä.
Kun tavoitteet asetetaan riittävän korkealle ja toimijat sitoutuvat yhteiseen suuntaan, tutkimuslähtöiset yritykset voivat vauhdittaa Suomen kasvua, vahvistaa Euroopan kilpailukykyä ja tuoda ratkaisuja maailman suuriin haasteisiin.









